韩马经济谷底回升新加坡“复原”有望

泰国、马来西亚、印尼、菲律宾和韩国是受金融危机冲击最严重的五个亚洲国家。危机爆发后，韩国实行了超紧缩和全面改革两项政策，并且方法运用得当，到目前为止经济复苏的成绩最为显著。

1997年11月，金融危机波及韩国，韩经济增长率变为负增长，到1998年底降为－5．8％，为近45年来最大幅度的经济衰退；失业大军突破200万；外汇储备曾跌至38．7亿美元。在此严峻形势下，韩国不得不向国际货币基金组织求援，得到了总计583．5亿美元的“救急款”，改变了外汇枯竭的状况，稳定了汇率。此后，韩国政府又出重拳整顿金融机构，重建经济体制。以银行业为例，共有2家银行被出售、5家无复苏希望的银行被关闭、7家被勒令整顿、2家银行合并；此外，韩政府还对数十家非银行金融机构进行了清理。国际货币基金组织总裁康德苏感慨道：“韩国所采取的措施比我们建议的要多”。

金大中总统4月12日表示，韩国“已完全克服了外汇危机，恢复了安定，正在准备新的飞跃”，“不久就会成为东亚最有希望的投资对象国”。实际上，由于信贷评级调升，外国对韩国的直接投资第一季度达到20．04亿美元，比去年同期增加了2．5倍，是自去年以来外商投资额最多的一个季度。韩国央行报告称，该国的外汇储备到3月底已经上升到创纪录的574．5亿美元。

金大中还表示，在明年之前，除了有碍国际和平和公共秩序的交易以外，韩国将实现所有外汇交易的自由化。这说明，正逐步脱离经济寒冬的韩国又朝“开放型市场经济国家”的既定目标迈出了坚实一步。但是，国际货币基金组织的高利率、超紧缩等政策给韩国带来的国内需求不旺、失业率上升的副作用及该国根基未除的“大企业病”等，仍将在一段时间内影响韩国经济再次腾飞的步伐。

金融危机爆发以来，马来西亚政府一直把稳定和整顿金融体系作为治本之策。为稳定股市和解决资金短缺问题，马来西亚政府多次降低法定储蓄率和干预率。1998年9月1日，马来西亚政府规定：投资股市的外资必须留在马一年，当时有690亿林吉特外国资本滞留在马股市，占吉隆坡总市值的23％。马央行在《1998年常年报告书》中透露，虽然银行系统年度亏损很大，但它的资本充足率仍然上升1．3％，截至1998年底达11．8％。

今年马政府加快了金融体系整顿的步伐。年初，马央行首次接管亏损的国内最大金融公司；2月，第二大银行土著银行和另一家银行宣布合并，这是马规模最大的合并计划。此外，马政府还鼓励重组合并国内30家银行和39家金融公司，并督促商业银行和证券银行展开并购活动。金融改革的顺利进行，使人们看到了经济振兴的曙光。4月7日马政府发表的《马来西亚白皮书》指出，马政府经济最坏时期已经过去，各种复苏措施已初见成效，经济正从谷底回升，在政局稳定的情况下，估计今年将取得1％的增长率。

在东南亚国家中，新加坡是个内需很少，对外有较强依赖的外向型经济国家。因此，新加坡不可避免地受到了金融危机的影响。但是，在各国中，新加坡股、汇两市下跌幅度最低，分别为30％和14％。新加坡在危机中稳而不乱主要原因有以下几个：

一、对自由化的金融机构，政府监管严格。70年代以来，金融管理局陆续撤销利率和外汇管制，但对商业银行的监管始终未放松。二、政府廉洁，管理体制高效。政府公务员廉洁为公、“精英治国”早已成为新加坡式儒家价值观的一项重要内容，《反贪污法》等针对性和可操作性强的法规，有效地制止了裙带风等腐败现象。三、国家忧患意识强。始终没有被近20年来的“经济奇迹”冲昏头脑，为保持经济持续稳定增长，始终注重加强基础设施建设、优化改善投资环境、鼓励外商对高新技术产业投资等。